随着GDP的增加，中国公众的休闲时间延长，有更多闲暇去关注艺术品。而在商业存量市场高度延伸时代，千篇一律的品牌店铺、同质化商业运营已经很难为购物中心注入新的空间内涵了，连室内设计师们似乎也已经穷尽了他们对空间的想象。
作为一种被购物中心不断尝试和探索的新模式，购物中心正在不断引入艺术展或加入艺术元素，其运营者们深知，只有购物中心具有话题形式才具有更高的可炫耀性！
一个赋予新行为权力的机会正在出现，设计并不是必须要设定结果，而是不再受传统习俗的限制，自由尝试、测试、实验，并设计零售空间以创造意想不到的、线上购物无法满足的用途空间。
在商场中举办艺术展览或将商场作为艺术空间成为一种趋势，随着城市化的发展，人口越来越融入消费文化，艺术已经发展成为新的空间，几乎每个艺术家都开始利用这些空间来吸引更多的观众。
油画作品，雕塑和表演艺术都在购物中心有一个新的，意想不到的地方展示，而不是仅仅在博物馆或艺术画廊中。
这样的艺术环境不仅仅有助于提高购买力，也为消费者提供了更好的氛围和审美体验。
民间说它是“香港最奢华商场”，横跨10个楼层，集零售丶艺术丶文化丶娱乐及餐饮于一身，是独树一帜的国际旗舰购物艺术馆。
号称“香港文化硅谷”的全新零售文化地标“K11 MUSEA”有何大不同？
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✨英国皇室御用Fortnum&Mason亚洲首家商店及餐厅
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早在2009年，K11的创始人郑志刚就将艺术概念带入了K11，在香港K11开业时创记录的展出了13组价值上千万港元的艺术品，一时间吸引万人瞩目，香港K11也成功在开业当年实现了盈利。在香港K11取得成功后，上海K11也先后举办莫奈画展及“跨界大师·鬼才达利”展览，数次引发了上海艺术热潮。
郑志刚把K11定位为一个可以购物，也可以欣赏各种现代艺术品的“商业+展览”自由空间。
为了更好地让艺术推广和商业模式相结合，2010年，郑志刚创办了K11艺术基金会，通过K11的盈利来支持基金会运作，通过基金会运作各种展览，再吸引购物中心的客流。
不同于K11将展览做到“极致”，北京的侨福芳草地则是把自身打造成为一个“大型综合艺术博物馆”。
侨福芳草地的光怪陆离大概是每个人第一次走进商场的独有新鲜体验，这里不仅具备了餐饮、消费、办公、住宿等生活元素，而且建筑内外，雕塑、绘画作品随处可见，即便是品牌商家都富有浓郁的艺术气息。
香港侨福建设集团主席黄建华曾表示：“相比之下，传统的艺术品展厅和专业画廊，因为没有相应的商业配套，给大众带来的体验感反而不足，而店铺与艺术品的混合，就是‘芳草地’成功的核心因素之一。”
而从实际经营效果来看，的确收效甚佳。据了解，芳草地美术馆每天参观的客流就有上千，这样的数据甚至超越了不少中小型专业画廊接待的客流量。
行业需要引领者，在购物中心艺术展饱受同质化、山寨抄袭困扰时，侨福芳草地和K11这样购物中心已经将“商业+艺术”做成了自己的标签，应成为购物中心的学习典范。
行业发展有必经的成长培育阶段，购物中心对“商业+艺术”的尝试不会就此止步，期待能有更多购物中心展出精彩的“艺术展”，也希望社会各界都能对艺术作品及艺术家保持一颗敬畏之心。
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