说起新鸿基在上海的项目，大多参考ifc、iapm以及去年最新开业的One ITC，但开发商进入上海的首个项目，是位于淮海中路东段的中环广场。它与之后三个“i”字辈不同，开业时间、选址、体量，都是其发展的限制因素，要知道当年该商圈一枝独秀的是已经撤出的太平洋百货，也就是从K11开业后，整体格局才发生了质的变化。如果你在网上搜索中环广场的相关资讯，大多只能看到近几年写其空置率较高、开启大调整的报道，时间点差不多都在K11开业后。

调改一直在持续，虽然体量很小，但时间跨度拉得很长，以至于该项目几乎脱离主流视野。直到去年7月，随着Onitsuka Tiger旗舰店的开业，终于对外开放。这是新鸿基在上海市场掌握的资源和号召力已达顶级水平后的调整，但即使如此，依旧体现出优质开发商的因地制宜。

中环广场的调整工作绝对难啃，迷你精致但缺乏优势。调整前很长一段时间整体封场的情况下，沿街遮阳棚上O’2nd、Marisfrolg的logo还历历在目，告知着商场过去的定位方向。

随着新天地广场在主打女性市场定位上的且行且珍惜、K11大力引入美妆业态、香港广场在首饰品牌旗舰店上做文章，留给中环广场的定位空间实在有限，最终从目前的呈现来看——主打针对办公客群的时尚运动健康生活方式，这确实是该商圈相对的空白点，也是为数不多还能在一整个楼层形成氛围的品类。（不论是K11的UA、PUMA，还是新天地广场的NIKE、adidas、Maia Active，都是点到为止。）

在场内现有的围挡文案上也能得到印证，当然新鸿基旗下商场的围挡画面风格真是一直透着无法描述的直白。

该项目总共1~4层。品牌招商方面，1层零售为主。目前除了Onitsuka Tiger外，还引入了adidas和PUMA两家，分别坐镇东西两侧。由于位于保护建筑外延，也因此采用了崭新的现代化设计方案，与砖墙形成了强烈反差。三者分别占据各个入口位，因此在内场部分，如果有更多类似彰显时尚潮流运动定位的品牌跟进，那即使体量小，也难掩楼层氛围打造的完善。

2层目前来看主要以符合办公消费者偏好的餐饮业态为主，星巴克率先开业，并献上了R标。

同时围挡的包括此前就有且颇受挂念的wagas，以及来自日本的甜品品牌TAMAGOYA，目前尚未有开店，目测可能之后也会进到新鸿基旗下另外几个项目吧。如果按这样的布局，2层相对会以简餐、甜品、饮品等为主，不过由于疫情影响，相信整体完成还有待时日。

从手扶梯向上的3、4两层，则是交付给了当年在iapm开出上海首店的健身品牌PURE ，如今再次和新鸿基合作也是合情合理。

回到外场画面，能看到1层的零售、2层的餐饮，以及PURE的logo，清清爽爽，一目了然。

设计方面，保护建筑的沿街立面依旧完美，遮阳棚等标志性特征元素也得到了保留，并改为了暗红统一色调。

内场则是复古与现代的融合，砖墙与金属、镜面元素混搭，一侧“很淮海路”，一侧“很新鸿基”；甚至柱面的装饰，也用到现代化的设计来修饰传统元素，与很多商业项目通过复古主题街区刻意做旧来获取消费者共鸣不同，新鸿基“坐旧焕新”，在确保保护建筑完整的前提下，依旧期望展示极致现代感。这也是上海商业项目中难得的景致。

在电梯厅和卫生间公区的画面中也可见一斑。

该项目尚在调整中，之所以现在分享，一方面是因为以去年7月起到目前的进度来推算，整体调整完毕应该还尚有时日，因此先睹为快还是需要的。

更重要的是从规划逻辑来看，虽然开业品牌不多，但由于体量小、定位窄，已足以感受到商业项目打造的清晰感，如同ifc引入美妆、iapm引入潮流、OneITC天平路侧的规划，这点是新鸿基能打造顶级商场的核心价值所在，也是如今绝大多数开发商所欠缺的。商场招商水平高，就更容易以点盖面地来臆断，放在这里其实是褒义的说法。希望之后引进的品牌不要打我脸。

所以我觉得，adidas、星巴克、wagas……这些品牌单个拿出来对大家估计都没啥吸引力，但看商场如果连带其过往历史，评估其周边竞争，分析其打造思路，品味其视觉美观，那就会变得很有意思。

中环广场这样的调整方向是否一定能成功？在当今上海的商业竞争环境下，无法下定论，但它展示的打造商场规整且有逻辑的手法，令人感到极度舒适。


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