商业模式
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直播是当下实体品牌的首要任务吗？
在疫情当下，零售人千万不要“惰性思维”，拿来就用，这样反而消耗团队的能量。相反，你更应该花时间去思考更长远的问题与效益。
锐裘零售观察/商业模式/2020-02-14 -
疫情“禁足”期，万物皆可“播”
在房地产、汽车、餐饮、线下娱乐、书店等行业出现了不少“吃螃蟹的人”，他们运用当下流行的“直播”方式寻求增量
零售渠道观察/商业模式/2020-02-13 -
活下去！疫情过后，饮品业或将反弹最快
疫情冲击之下，饮品业被极速喊停，更有品牌损失过亿。闭店、房租、人工，成为摆在老板们面前的重压。
咖门/商业模式/2020-02-13 -
对抗疫情，实体商业自救的10点建议！
2020年春节期间，新型冠状病毒感染肺炎疫情迅速向全国蔓延，全国上下共同抗击疫情，为此采取了多项防控措施。
和桥机构/商业模式/2020-02-13 -
疫情之下，生鲜电商又重新站了起来吗？
此次疫情对生鲜市场进行了催熟，一个更健康的生鲜市场离我们更近一步，这就是一个好的开始。
和桥机构/商业模式/2020-02-13 -
复工期，商业地产从业者近期关心的热点
对于人力成本的计算以及透过灵活、科学的管理方式去进行资源的分配对当前的商业地产来讲格外重要。
商业地产老家伙/商业模式/2020-02-13 -
安德玛第一季度收入或因疫情减少6000万美
截至报告期末，Under Armour在全球拥有388家门店，较上一年净增加69家，其中有273为工厂店，115家为品牌店。
LADYMAX/商业模式/2020-02-13 -
抗疫绝招，胖东来、盒马、永辉、711等怎
继“共享员工”之后，零售企业再出新招，共同抗疫。解决“人”与“货”之间的供需不平衡问题。
零售圈/商业模式/2020-02-12 -
这家企业疫情下日均零售总额800万+
唇齿相依，共克时艰。疫情之初，被视为更为强势的运营方——购物中心选择了减免租金，与品牌商共渡难关
https://mp.weixin.qq.com/s/EsH/商业模式/2020-02-12 -
因疫情停摆的餐饮业，仅靠外卖能自救吗
按马纪原先的设想，2020年的龙虾季“是要打一场翻身仗的”。但新型冠状病毒疫情的爆发，彻底打乱了一切计划
第一财经YiMagazine/商业模式/2020-02-12
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