冬奥会期间，有一只可爱的大熊猫——冰墩墩不断刷屏我们的社交媒体网络。

图片来源于（淘宝）奥林匹克官方旗舰店

而在深圳，却有一只“胖墩墩”。

这只“胖墩墩”同样的憨态可掬——造型萌贱讨喜的外太空星球二王子噗哒PUDA，自推出以来一直备受消费者和业内人士关注。我们在实探中看到，大仟里门口的巨型雕塑下，有不少人拍照打卡。

独角Mall此次聚焦宝安大仟里（以下简称大仟里），根据官方公众号释放消息，统计了去年一年，大仟里品牌调整的全部内容，看看两周年过去的大仟里又有什么变化？

人工统计，如有错漏欢迎补充~

增加网红餐饮，零售品牌愈发高端

B1层基本以餐饮和少部分零售品牌为主。去年一年，大仟里引入多家网红餐饮。整体调改品牌包括鲍师傅、苏哓玥鸭血粉丝、克茗冰室、CLiFe、SWAROVSKI。

新进品牌：

L1层共引进3家品牌。其中，MLB和野萃山都是目前比较火热的品牌。

新进品牌：

L2的共有4个品牌调整，为蔡澜港式点心、Goodland、REESE、hopeshow。

新进品牌：

L3层调整了两家亲子业态品牌，百丽国际童鞋和Babycare。另外，在上河坊内新开了一家黑色经典臭豆腐。

新进品牌：

L4层品牌调整同样以餐饮为主，包括有高佬庄、伏稻社、蜜蜡眉吧、小团圆鲜果炒酸奶。其中，高佬庄为深圳首店。

新进品牌：

L5层目前比较改动以运动业态为主，包括JAMYO音乐舞蹈、JPplus、泷川の深夜食堂、拉珈瑜伽。

新进品牌：

一年内，共调整了25个品牌，从数量上来看，更像是常规调改。也因为数量较少，无法得出一个路线性的结论。

守成有余，进取不足？

观察热力图我们可以发现，位于坪洲地铁站旁的大仟里，麻布新村、宏发前城、宝源新村等有着大量居住人口。

另外，根据深圳市宝安区统计局今年1月22日发布的各街道主要经济指标来看，大仟里所处的西乡街道相较于前海壹方城所处的新安街道，在社消零售总额上也有所领先，一定程度上反映了大仟里周边客群旺盛的消费能力。

但，守着巨大的“金山”却不尽力“开发”，从旁观者的角度来讲，未免也显得有些可惜。更何况，你不动，不代表别人也不动。

2021年，仅仅上半年，前海壹方城品牌调改涉及达120家，引进包括Cartier卡地亚（开业当天，销售突破100万）、OMEGA欧米茄、IWC万国、PIAGET伯爵、ZENITH真力时、GUCCI腕表、QEELIN等在内的多家腕表品牌。同时，在女装、美妆等方面也有不少品牌调改，更举办了首个购物中心新能源汽车展。

此前，独角Mall也曾前往海雅缤纷城，据不完全统计，其2021年一年内的品牌调改也超过80家！

反观宏发治下的大仟里，笔者想前往官网寻找相关新闻，却尴尬的发现，宏发集团官网里列出的宏发商业官网，业已无法访问。

另外，我们以开街一年有余、总面积达3000㎡的国潮沉浸主题街区上河坊为例。从几次探访的经历来看，上河坊主题街区内部的品牌开业率不高，现场有多处空铺。

同时，本人在街区内部观察时发现，有不少游客表示内部空间略感局促，整个空间更像是古装主题展览，新鲜感有余，消费欲望不足。

笔者并无拉踩之意，只是商场亦如逆水行舟，不进则退。开业至今两年有余，大仟里尽管也算是运营的有声有色，但整体来看更像是以满足周边客群刚需为最终目的，锐意进取的动力有所不足。

关于这一点，笔者也采访了一些业内人士：

“大仟里某种程度上来说是在坐享局部市场竞争不够充分的“红利”，或者说，所处区域还不够“卷”。对于大仟里而言，似乎只要抓住‘和壹方城做出差异化’这一点，我就能获取一个对于我自己而言的最佳的投入产出比。”

去年年末，宏发集团副总裁、宏发商业总经理蒋威先生在接受媒体采访时，曾这样描述他对于项目运营“成功”的标准：

“一个商业项目的运营，涉及招商策略，经营管理，营销，盈利模式等多个环节，运营效果是一个综合作用的呈现。如何界定项目运营是否成功，要看项目最终想达到什么效果，是要成为这个城市的时尚地标？还是为了填补某个片区的商业空白？如达到预期效果，也就意味着成功。”

总结分析

通过官方公众号，笔者亦发现目前大仟里的主力品牌，也还是以生活配套、亲子品牌为主。

在观察大仟里品牌调整的时候，笔者有注意到，即使是在工作日的下午，商场内部人流依然不少。并且，在L4层，笔者有注意到身边有家长带着小孩逛街时，小孩表示要先去看动物园后，再才去看电影。

这里，至少可以从一个微小的侧面看出，主力店之一的JOLI ZOO还是有一群粉丝的。也让我对于大仟里重点投入亲子业态的战略方向更加认可。

地处宝中，无论何时都绕不开的便是激烈的竞争。壹方城、海雅、欢乐港湾等强敌环伺之下，大仟里能够形成现在偏安一隅的局面，倚仗就是这种差异化定位。

靠着差异化定位，和本身不错的客群基础站稳脚跟后，准确把握消费者心理和市场动向，不断挖掘增量，调整自己，才能在残酷的竞争中脱颖而出。

只不过，在选择好方向之后，努力也应该同样重要。尽管目前大仟里身处的竞争可能还不够激烈，作为高层的领导者也应该未雨绸缪。

在年前的探访中，笔者也发现了大仟里新年的一波品牌调改，品牌围挡也已经建立起来。

这次的调改结合去年一整年的调改来看，大仟里似乎呈现了一个餐饮更加网红化、零售更加高端化的趋势？我们只能期待大仟里未来的更多变化来给出答案。

也许，先从宏发商业官网去工信部备案开放做起？